CPET, Huawei standartlarıyla enerji ekipmanı testinde yeni bir zirve belirliyor

Devlerle yürü, bir test anıtı inşa et: CPET, Huawei seviyesinde standartlarla enerji ekipmanı testinde yeni bir yükseklik belirliyor

Huawei'nin tedarikçi sisteminde, neredeyse on yıldır sürekli işbirliği yapan çok fazla işletme yok ve CPET bunlardan biri.

Çıkmazı Kırmak: En İyi Müşterilerle Dans Etmenin Hayatta Kalma Kuralı

CPET ilk olarak Huawei'nin tedarikçi listesine girdiğinde, son derece katı giriş standartlarıyla karşılaştı:

• Test doğruluğunun Huawei standardını karşılaması gerekiyor
• Teslimat döngüsü, sektör ortalamasının üçte birine düşürüldü
• Hata yanıtının 2 saat çevrimiçi teşhis ve 4 saat yerinde destek sağlaması gerekiyor

O zamanlar ekip, üç ay boyunca aralıksız çalıştı ve ondan fazla tasarım planını değiştirdi. CPET'in baş mühendisi, ilk Huawei projesini hatırlarken açıkça şunları söyledi: "Ancak, tam da bu aşırı talep, bugün temel rekabet gücümüzü oluşturdu."

Kalite temeli: Askeri standartlar, üretim DNA'sına entegre edildi

• Standartların ötesinde standardizasyon

• Huawei'nin "Sıfır hata" kalite yönetim modelini tanıtın
• Çoklu karmaşık özel denetim prosedürleri oluşturun (sektör kıyaslamasını %42 aşıyor)
• Anahtar bileşenler askeri sınıf tarama standartlarını benimser

• Veriler kaliteye tanıklık ediyor

Düşünceli hizmet: Her türlü hava koşulunda bir değer koruma sistemi oluşturmak

• Akıllı erken uyarı sistemi

• İzleme platformu, potansiyel hatalara karşı 48 saat önceden uyarı yayınlar
• 2024'te, yüzden fazla planlanmamış müşteri kesintisini önleyeceğiz

• Yıldırım hızıyla yanıt

• Katma değerli hizmetlerde yenilik

• Birlikte geliştirilen teknik dokümantasyon kütüphanesini paylaşın
• Her çeyrekte ekipman verimliliği optimizasyon raporları sağlayın
• Açık Eğitim Platformu (toplamda 3.000 saatten fazla eğitimle)

Hareket Halinde Yenilik: Müşterilerle birlikte teknolojik bir plan çizmek

• Araştırma ve geliştirme atılımı

• 2018'de: İlk fotovoltaik analog güç kaynağını geliştirdi
• 2021: Sıvı soğutma test teknolojisini aşmak (Huawei'nin Dijital Enerji ürün hattına uygulandı)
• 2023'te: Bir "entegre fotovoltaik depolama ve ölçüm" test platformu oluşturun

• Ar-Ge yatırımının yoğunluğu

• Ar-Ge personelinin oranı: %30'un üzerinde (sektör ortalamasının iki katından fazla)
• Ar-Ge yatırımının yıllık büyüme oranı: Sürekli olarak %30'un üzerinde tutuluyor
• Patent dönüşüm oranı: %90'ın üzerinde

Her Zaman Önde: Tedarikçiden Stratejik Ortağa Dönüşüm

• Değer tanınmasının yükselmesi

• Altı yıl üst üste Huawei'den "Üstün Kalite Ödülü"nü kazandı
• Huawei'nin En İyi Tedarikçisi onurunu aldı
• Çoklu test standartlarının oluşturulmasına katıldı

• Ekolojik ortak yapının başarıları

• Çoklu teknolojik inovasyon projelerini kuluçkaya yatırın
• Bir yetenek sertifikasyon sistemi oluşturun
• Tedarik zinciri kaynaklarını paylaşın (maliyetleri %15'ten fazla azaltın)

• Gelecekteki stratejik sinerji

• Teknik yol haritası, Huawei'nin stratejik gereksinimleriyle uyumludur
• Özel bir Huawei iş bölümü oluşturun

Sonuç: Müşteri odaklılık bir inançtır

Huawei bize en önemli şeyin iş becerileri değil, bir iş yürütme felsefesi olduğunu öğretiyor. CPET'in başkanı şunları belirtti: "Müşterilerimizin istediğinden her zaman biraz daha fazlasını yapmak ve sektör standartlarından bir adım daha ileri gitmek. Bu, sürekli hayatta kalmamızın anahtarıdır."

Yeni enerji devriminin yükselen dalgasının ortasında, CPET, son on yılda gösterdiği sarsılmaz bağlılıkla, gerçekten büyük tedarikçilerin asla maliyet düşürücüler değil, değer yaratıcılar olduğunu kanıtladı. Devlerle yürümek için, insanın kendisi de başka bir dev olmalı.